Binnen het EPM team, bestaande uit ongeveer 30 collega's, zul je als manager gericht voor verschillende vraagstukken aan de slag gaan (passend bij jouw ervaring en ambities). Denk hierbij aan financiële vraagstukken zoals de implementatie van ESG rapportages, het verbeteren van (financiële) bedrijfsprocessen (zoals planning, budgetting en forecasting), kostprijsanalyses en/of het implementeren van tooling, inclusief het opstellen van KPI’s en het maken van dashboards. De klant heeft met jouw hulp voldoende handvatten om veranderingen te implementeren in de organisatie.Daarnaast ga je aan de slag met propositieontwikkeling, onderhoud je klantrelaties en faciliteer je (klant)evenementen. Je werkt actief aan je eigen ontwikkeling door middel van coaching door jouw persoonlijke Development Manager en door het volgen van vakinhoudelijke en softskills trainingen. Je maakt een keuze uit het ruime interne en externe opleidingsaanbod passend bij jouw persoonlijke ontwikkelbehoefte.
"Als manager binnen het Enterprise Performance Management team bij KPMG krijg ik continu kansen om een centrale rol te spelen bij het helpen van klanten om hun prestaties te verbeteren en hun bedrijfsvoering te optimaliseren. Ons team zet zich in voor het bieden van oplossingen die verder gaan dan traditionele financiële rapportage en analyse. Bij KPMG krijg ik de kans om betekenisvol werk te doen en een echte impact te hebben op het succes van onze klanten." – Silke Tesselaar, Manager Enterprise Performance Management
